Základy optimalizace informačních přenosových systémů, výběr a principů pro generování signálů.
Pro rozhlasové kanály s omezenými frekvenčními a energetickými zdroji je nejdůležitějším úkolem účinně využívat tyto zdroje. To znamená, že poskytují maximální rychlost přenosu informací ze zdroje zpráv se zadaným parametrem prostředků a důvěrou přenosu zpráv.
V moderní teorii systémů přenosu informací je obvyklé optimalizovat komunikační systém jako celek. Poté optimalizujte zbývající prvky systému, zejména přijímač, za předpokladu, že typ signálů je již vybrán.
Při optimalizaci systému je nejlepší typ signálu hledán daný rádiový kanál a odpovídající optimální způsob příjmu.
"Zakladatel optimalizace komunikačních systémů obecně je K. Stonnon, který prokázal teorém:
"Pokud má komunikační kanál s konečnou frekvenční odezvou a aditivem White Gaussovský hluk (abgsh) šířku pásma" C "a produktivita zdroje je n '(A), potom s H' (A) ≤ C případně takové kódování, který zajišťuje přenos zpráv tímto kanálem s libovolně malými chybami a rychlostí, libovolně v blízkosti hodnoty "C":
[Bit / c], (3.1)
kde Δf k.- šířka pásu obdélníkového ACH komunikačního kanálu;
P S.- průměrný signálový výkon;
P ш \u003d n 0· Δf k.; (3.2)
N 0.· - Jednostranná spektrální hustota abghatu.
Pro diskrétní kanál a náhodné kódování zdrojů může být tato věta zaznamenána v jiném formuláři.
kde - průměr pro různé kódy je pravděpodobnost dekódovací chyby;
T.- Doba trvání kódového bloku zvětšeného zdroje zprávy.
Protože [SN '(A) ≥ 0] podle stavu věty, pak se zvyšujícím T. (podle konsolidace zdroje) as n '(a) → s hodnotou T.→ ∞ a zvyšuje zpoždění při dekódování kódu zvětšeného zdroje.
Lze provést od (3.3) zÁVĚRY:
- Čím delší se kódovaný segment zprávy (t) a méně efektivní
je použita šířka pásma kanálu (čím větší je rozdíl [C --N '(a)]), tím vyšší je spolehlivost spojky (1-);
- existuje možnost výměny mezi účinností používání, hodnot s a t (dekódovací zpoždění).
a) Provádíme analýzu šířky pásma (3.1).
"C" může být zvýšen zvýšením Δf k. a P S.. Zároveň je třeba vzít v úvahu tuto moc R sh. (3.2) závisí také na Δf k..
Na základě známého poměru (při α \u003d 2, β \u003d e) lze nahrát
Najděte mezní hodnotu v závislosti na pásu Δf k. A budujeme graf šířky pásma.
Pro Δf k. → ∞. Pak rozložte funkci ln (1 + x) v řadě McLoreren (tj. V místě h.\u003d 0), což x → 0. Havran ln (1 + x) ≈x. V důsledku toho se dostaneme
V závislosti na stránkách budujeme plán funkcí (3.4) Δf k.s normalizací na obou osách N 0 / p c.
Obr.3.1. Graf normalizované šířky pásma kanálu.
Pro P s / p sh\u003d 1 V (3.1) → Z= Δf k.. S ohledem na normalizaci přes osy grafu, bod odpovídá rovnosti (s · N 0 / p c = P w / p c \u003d 1) s souřadnicemi (1,1).
Šířka pásma se výrazně zvyšuje se zvýšením Δf k, dokud pS / p ≥1 a má tendenci k limitu 1,44 p c / n 0, tj. Maximální hodnota parametru C probíhá s H → 0.
b) Najdeme hraniční hodnoty Chennona pro konkrétní náklady na pásmo a energii, když je přenos informacíR max \u003d s .
Specifické silné stránky pásma v komunikačním kanálu podle definice jsou stejné
kde R je rychlost přenosu informací (bit / s) v kanálu. Pokusy o snížení těchto specifických nákladů jsou spojeny s dodatečnými náklady na energii charakterizované smyslu konkrétních nákladů na energii.
kde E b.- energie vynaložená na vysílání 1 bitů informací;
T 0.- čas přenosu 1 bit přes komunikační kanál (trvání symbolu kanálu T COP);
Najděte závislost specifických nákladů na energii ze specifických nákladů pásu. K tomu budeme vyjadřovat ty zahrnuté do (3.1) hodnot, věřící Z=R max :
Nahrazují tyto hodnoty v (3.1) a dělí se Z Dostávat
Na základě definice logaritmu log 2 n \u003d a hodnota N \u003d 2 a Můžete napsat z místa, kde se odebírám kořen z obou částí, dostaneme
Jako výsledek výraz
určuje vztah mezi specifickými náklady na energii a kapelou v kanálu s abgsh a konečnou frekvenční odezvu.Zároveň, protože
pak od (3.5) získáme závislost pro poměr signálu k šumu (OSH):
Tak, v komunikačním kanálu s konečnou frekvenční odezvou a ABGS, můžete realizovat nekonečnou sadu různých optimálních systémů. Spektrální účinné systémy (spektrum v hlavním kmitočtovém pásmu modulačního signálu) vyžadují vhodné zvýšené OSH. Energeticky účinné systémy vyžadují malou hodnotu OSH, ale musí být širokopásmové připojení.
Skutečné systémy mají význam, které leží na grafu Obr.3.2 nad Hraniči kanály. Porovnání reálných systémů s potenciálně možné, můžete odhadnout rezerva na zlepšení parametrů komunikačního systému.
Alexey Ukolov - o tom, jaké triky používají buněčné operátory a jak ušetřit peníze na telefonních rozhovorech
Buněčné operátoři neustále přinášejí nové tarify na trh. A je těžké je zjistit. S pomocí služby Tarifer mohou účastníci porovnávat svůj současný tarif s jinými návrhy na trhu a vybrat si optimální možnost pro sebe. Pokud pro jednotlivce může být přínosem od přechodu na jiný tarif několik set rublů měsíčně, pak úspory velkých společností lze vypočítat stovkami tisíc rublů. Jaké triky existují buněčné operátory a jak sledovat náklady na komunikaci v reálném čase, portál webu řekl zakladatele tariferové služby Alexey Ukolov.
35 let, podnikatel ze Samara, zakladatele a generální ředitel služby "Tarifer" (Výběr optimálních tarifních plánů mobilní komunikace). Vzdělání: Mezinárodní tržní institut (Ekonomicko-management fakulta). Služba Tarifer byla zahájena v roce 2007. V roce 2008 služba získala nejlepší měkkou cenu v roce 2009 - Microsoft Business Start Cena.
Při hledání lepší nabídky
Idea služby tariferové služby se objevila v bratru Alexey Ukolov, Dmitrij, v roce 2007. V té době pracoval jako programátor v jedné ze společností Samara. Alexey sám vzal zkušenosti s různými projekty v oblasti obchodu - daleko od vždy úspěšného. Diskutoval o myšlence, bratři se rozhodli provést zkušební verzi služby, která by analyzovala podrobnosti o výzvách a vyzvedli nejvhodnější tarif pro konkrétní osobu.
"Myšlenka ležela na povrchu. Mnoho lidí mělo problémy s výběrem tarifu. V té době byl trh docela divoký. Pak byl skutečný případ s tarify. Byly také pamětní tarify a Perceivers. Některé sazby zahrnovaly některé balíčky. Byl tam další poplatek za připojení. Obecně existuje mnoho nuancí, které bylo nutné vzít v úvahu, ve kterém mnoho lidí bylo obtížné zjistit, "říká Alexey Ukolov.
V novém projektu převzal Dmitrij programování a Alexey - všechny další otázky. V roce 2008 byl další partner spojen jiným partnerem - Cyril Naswkin. Měl vlastní web design studio, a převzal rozvoj webu.
Vytvoření testovací verze služby trvalo několik měsíců. A několik měsíců vynaložených na výrobu místa. V roce 2008, rok a půl po zahájení projektu byla zahájena první verze tarifer.ru. A na konci stejného roku byla stránka přepracována a přišla do takové možnosti.
V Rusku má společnost konkurenty, ale jsou trochu. Při manuálu nebo polovičních hearth režimu pomáhají zákazníkům analyzovat své náklady a vyzvednout nový tarif plán. "Naše výhoda před nimi je v tomto ohledu v technologii, jsme mnohem silnější," říká Alexey Ukolov.
Žijeme sami
Zakladatelé otců zahájili a rozvíjeli svůj projekt výhradně na svých vlastních fondech - nepřitahovali půjčené peníze. Na vývoji prototypu bylo vynaloženo asi milion rublů. První příjmy Služby přinesené v roce 2009 a v roce 2010 byl vydán tarifer.
Růst projektu přispěl k vítězství v soutěži o ruské spuštění společnosti Microsoft Business Start v roce 2009. Pro vítězství tarifer získal grant ve výši 1 milionu rublů. Povolil, mimo jiné pronajmout první zaměstnance. Společnost přišla specialista na programátor a technickou podporu pro práci se základními plány.
Vznik nových zaměstnanců v týmu zrychlil rozvoj služby. V té době se zakladatelé společnosti rozhodli zaměřit se na firemní trh, jako slibnější pro jejich typ činnosti. Do konce roku 2009 se první korporátní klienti objevili u tarifů.
Bylo snadné je nalézt, protože společnost založila spíše nízkou cenu svému korporátnímu produktu - několik tisíc rublů, bez ohledu na velikost klientské společnosti a počet "vypočítaných" SIM karet. Brzy však zakladatelé projektu zjistili, že s takovou cenovou politikou bylo jednoduše nerentabilní pracovat s velkými společnostmi a ceník byl revidován. Samozřejmě, že se stalo složitější prodat a v roce 2011 společnost najala Sales Manager. Dříve tyto funkce prováděné Alexey Ukolov sám, a jak on sám uznává, neměl vždy dost času. S příchodem nového prodeje manažera vážně vzrostl.
"Tarifer" pro jednotlivce
Soukromí klienti mohou samostatně zvolit nejpříznivější tarif mobilní komunikace. Klient musí zadat své telefonní číslo a heslo z osobního kabinetu buněčného operátora. Pokud osoba nezná toto heslo, program mu pomůže "Zadat kancelář" - stačí dodržovat pokyny. Služba "vykládá" detail hovorů pro měsíc a analyzuje ji. Na základě analýzy klient doporučuje nejpříznivější tarify - "své" své "i" ostatní lidi ".
Základna základních plánů je doplněna a aktualizována denně. Zahrnuje federální i všechny regionální tarify "velkého čtvrtého" operátorů: beeline, MTS, megafon a tele2.
"Nové tarify od operátorů se objevují neustále. A pravidelně provádíme rafinovanost do algoritmu výpočtu, po celou dobu, kdy něco změníme. Nyní je hlavní trend souvisí s přechodem na dávkové tarify. Kromě telefonní komunikace je v nich zahrnut internet za určitých podmínek. A my "naostřili" všechny naše nástroje pracovat efektivně s dávkovými tarify, "říká Alexey.
Firemní program
Firemní klienti "Tipováři" si mohou vybrat jednu ze dvou programů používání služby. První je analýza nákladů. Program určuje, které směry komunikace stojí více než v průměru společností. Telefonní výdaje společnosti jsou vyhlášeny zaměstnanci, divizemi, jakož i na zdroje nákladů.
Druhý program přímo optimalizuje výdaje, to znamená výběr nejpříznivějších tarifů. Program analyzuje všechna čísla klientů a pro každé číslo zvedne nejvýhodnější nabídku.
Při práci s tariferovými společnostmi používá dvě schémata. Společnost může získat potřebný software z "taxislužeb", a pak dělat všechno samo o sobě. Zaměstnanec společnosti, kteří pracují s tímto programem, bude muset stáhnout hovory k němu, vybudovat zprávy a vybrat tarifní plány. Tato volba je například použita v případě, že data na stranu neumožňují pravidla bezpečnosti firem.
Ale nejpohodlnější možností spolupráce pro korporátní klienty je delegovat všechny funkce k analýze nákladů na komunikaci a výběr cariffs Service "Tarifer". V tomto případě klient jednoduše odešle všechny účty za komunikaci, a pak odborníci společnosti pracují s nimi.
Program může pracovat s jednotlivými tarifními plány, které mají mnoho korporátních klientů. Tyto tarify jsou "nevlídní", to znamená, že nejsou zastoupeny na stránkách provozovatelů. Klient poskytuje popis svého tarifu a podmínky tohoto tarifu jsou přidány do programu tohoto konkrétního klienta. Zákazník tuto možnost zobrazí ve svém programu a používat jej při výpočtu.
Jedním z hlavních obtíží při práci s korporacemi je potřeba stáhnout podrobnosti o volání z osobního účtu vašeho telekomunikačního operátora. Specialisté tarifů pracují nyní, aby automaticky přijali všechna data z osobních účtů operátorů. Poté bude klient pouze poskytovat své uživatelské jméno a heslo z osobního účtu na webových stránkách operátora.
Online monitoring.
Až do nedávné doby, selekční schémata tarifu byly zaměřeny na analýzu již značných komunikačních nákladů za poslední měsíc. V blízké budoucnosti však tarifer zahajuje další pracovní technologii pro korporátní klienty - monitorování. Umožňuje klientovi sledovat a upravovat náklady na v reálném čase.
Nová technologie umožňuje vidět, kolik zaměstnanců vynaložených na mobilní komunikaci a internetu v aktuálním měsíci na tuto minutu, a kolik utratí v tuto chvíli. Pokud program "poznámky", že náklady komunikace dramaticky zvýšily, odešle klienta výstrah SMS.
Služba je zapotřebí především za účelem zabránění neplánovaných komunikačních nákladů, zejména v roamingu. Například, osoba zapomněla vypnout internet. V roamingu může účastník dokonce používat internet nebo komunikaci. Ale díky pravidlům zaokrouhlování a určitými triky operátora přijde nečekaně na konci měsíce. A protože společnost má společnou rovnováhu ve všech číslech, lze nalézt pozdě. A faktura pro komunikaci bude pro společnost nepříjemným překvapením.
Převést tyto náklady na zaměstnance není vždy možné podle právních předpisů. Proto společnosti často "pád" pro stovky tisíc rublů kvůli skutečnosti, že někdo zapomněl vypnout internet v roamingu nebo nesprávně používat nějaký druh služeb.
"Společnost, která nyní slouží v našem monitorovacím programu, ředitel šel do zahraničí. A tam využilo internetu, po kterém skóre pro 160 000 rublů přišlo k tomuto číslu. Společnost není příliš velká a tato částka je pro ně podstatná. Tento klient bohužel nemá žádný monitorovací program. A nerozuměli, kde byla taková částka pletená. Teď mohou být schopni vidět příčinu zvýšených výdajů v reálném čase a zabránit jim v čase, "Alexey Cites.
Údaje o prudce zvýšených výdajích se zapisují do systému "Taxis" 15 minut poté, co klient začal překonat. Asi 10 minut jde o reakci na situaci a informuje o tom klienta. Nákladová zpráva může být odeslána jak na "rastr" a její společnost. Klient tedy může vidět a přerušit neplánované komunikační náklady na půl hodiny po zahájení.
V testovacím režimu služba začala pracovat před dvěma měsíci. Nyní pro tento program na zdanci, "obsluhuje asi 50 společností a první recenze o službě jsou nejpozitivnější.
Zákazníci
Jako korporátní klienti "tarifer" považuje společnosti z 30 lidí. Pokud ve společnosti ne více než 15-20 čísel, pak mohou být všechny výpočty provedeny ručně za několik hodin. S množstvím od 30 čísel je množství dat již docela vážné. A společnosti již musí rozhodnout: buď to přiděluje specialistu, aby s nimi pracoval, nebo láká dodavatele "ze strany".
Celkem "taxi" je přibližně 400 firemních uživatelů. Každá společnost je od 50 do 5 000 lidí. Z top 10 největších ruských firem, čtyři používají služby "tarifů".
Počet soukromých klientů, kteří používali služby služby ode dne jeho nadace, je asi dvě stě tisíc lidí. Služba služby přichází asi 200-300 objednávek denně od jednotlivců.
Pokud hovoříme o průměrné společnosti ze 100 lidí, utratí 500 rublů za měsíc na telefonní číslo, pak jeho úspory po výpočtech tarifu mohou být asi 10-15 tisíc rublů za měsíc.
Velikost úspor způsobená převážně závisí na struktuře a typu činnosti společnosti. Pokud se jedná o obchodní společnost, jejíž zástupci strávili spoustu času v regionech a používají roaming, pak je několikrát vyšší. A pak to zachrání z práce s rozhodnutím tarifů několikrát více než jiné společnosti.
Zaměstnanci tarifů pravidelně nazývají svým zákazníkům, aby se naučili své názory na službu. "Já sám vezmu náhodný seznam zákazníků čas od času, zavolám a zeptám se jich, co lze zlepšit a opravit v práci služby. Zejména díky takové komunikaci máme službu monitorování v reálném čase, "říká Alexey Ukolov.
Ceny za služby
Pro jednotlivce byla služba po dlouhou dobu zdarma. Nyní však představenstvo bylo zavedeno pro tuto službu - a vypočítat optimální tarifu kdokoli možná pro 140 rublů. Místo má kalkulačku tarifních plánů, ve kterých mohou být řízeny všechny parametry jeho použití. Průměrné úspory pro soukromé klienty po používání služby a přechod na nový tarif je 37%.
Platba nastane po všech výpočtech a přípravě zprávy. Pokud se však při výpočtu ukázal, že aktuální tarif klienta je nejziskovější, "tarifer" nepřijme poplatek od ní a celá analytika je poskytována klientovi jako bonus.
Uživatelé, kteří sami zaměřeni na rozmanitost tarifních plánů, si mohou vybrat tarif zdarma. Místo zveřejnil v otevřeném přístupu k plné základně všech aplikací "velkých čtyř" provozovatelů (včetně regionálních tarifů).
Náklady na servisní společnosti závisí na počtu svých zaměstnanců a potřebné funkční. Cena se liší od 10 do 20 rublů za měsíc pro každou SIM kartu společnosti v závislosti na službách obsažených ve službě (pouze analýza výdajů nebo analýzy + výběr nových tarifů).
"Podvodní skály"
Každý obchod postavený v práci s firemním sektorem čelí problému schválení v rámci zákaznických společností. Ve velkých konstrukcích je rozhodovací systém obvykle vícestupňový. Stává se, že jednání s některými velkými společnostmi jsou utažena na několik let.
Kromě toho ne všechny společnosti zažívají akutní potřebu pro "tarifní" úspory. Náklady na komunikaci v mnoha společnostech jsou malé ve srovnání s celkovým rozpočtem. A mnoho manažerů prostě nechtějí trávit čas na vážné studium problematiky korporátních tarifů.
Ale i v těchto společnostech, kde je otázka snižování nákladů na komunikaci ostré, ne všechny jsou spokojeni s návrhy "tarifu". Není vždy zaměstnanec odpovědný za firemní mobilní komunikaci, má zájem o uložení peněz společnosti. Úkolem tarifních manažerů je proto co nejvíce zadat první jednotlivce, kteří se zajímají o úspory.
Některé platné tarifní zákazníci téměř nikdy nepoužívají tarifní prvek. Je důležité, aby byly objednány firemní komunikační údaje. A služba jim pomáhá ukládat informace o všech hovorech, které byly vyrobeny z firemních čísel. Mezi takovými klienty hodně poboček západních korporací.
Provozovatelé triky
"Tarifer" hledá své zákazníky, aby zaplatili za spojení méně. Úkolem buněčných operátorů je přímo opačný - zvýšení poplatků od zákazníků. Chcete-li to udělat, "velký čtvrtina" má mnoho triků a triků, jeden z hlavních - "Archivních tarifních plánů".
Význam triku je poměrně jednoduchý. Klient si vybere tarifní plán, spojuje a používá jej. Po určité době bude mobilní společnost tento plán "do archivu". Provozovatel navíc může zůstat aktuálním tarifem s přesně stejným názvem. Například před třemi lety klient připojen k tarifu "července". Provozovatel má nyní tarif s přesně stejným názvem, ale s jinými podmínkami. A tarif, s nimiž byl klient rád po dobu 3 let dlouhý archiv, a nyní se nazývá "červenec-2013".
Přínos pro provozovatele spočívá v tom, že tarif "Archiv" je obvykle dražší než aktuální tarifní plán. V jakékoli smlouvě je předplatná služba napsána, že provozovatel má právo změnit podmínky tarifu, aniž by o tom informovali klienta. Účastník může vidět mezi návrhy společnosti provozovatele cíl se stejným názvem jako vlastní. Ale ve skutečnosti to už není jeho tarif, a to je obsluhováno na archivní verzi, což je s největší pravděpodobností méně ziskové.
"Nedávno jsme s takovým případem nedávno pochopili. Klient řekl, že jsme mu doporučili svým vlastním tarifem a zároveň slíbil úspory. Začali jsme pochopit, a ukázalo se, že "sedí" na archivní verzi stejného tarifu, který zahrnuje mnohem menší servisní balíček. Tam jsou chybějící služby - a klient přeplňuje slušné peníze, protože tarif není vlastně nikdo. Takže pokud účastník byl již několik let obsluhován na stejném tarifu - má smysl zkontrolovat, zda nyní neexistuje žádná zisková možnost, "doporučuje Alexey.
Když přijde nový operátor na trh, často přitahuje uživatele za nízké ceny. Současně jsou další operátoři nuceni přizpůsobit se, snižují ceny, a tedy situace v změně buněčného trhu. Ale stanovení na trhu, nováčci obvykle začínají postupně zvyšovat ceny a celková situace na trhu se vrátí do počátečního.
Nyní lze pozorovat výstupní strategie pro nové trhy na příkladu tele2. Asi v okamžiku, kdy tento provozovatel začal dobýt Moskva nízkými tarify, ceny v regionech začaly stoupat.
"Dalším rysem tele2 je, že jsou vlastně nízké" frontální "tarify, tj. Čísla, na kterou klient věnuje pozornost. Ale na různém druhu "doplugu" (intercity, roaming atd.) Jsou již daleko od nejziskovějších, "odhaluje Alexey Secrets.
povýšení
Vzhledem k tomu, že "taxíky" má dvě různé publikum - soukromé a korporátní, pak stránky jsou také dva. Pouze služby pro jednotlivce - tarifní kalkulačka a celostusná tarifní základna. A je hlavní webové stránky projektu, na kterých existují firemní řešení a odkazy na tarifer.net.
Postupem času se tarifer.ru stane pouze webem pro firemní uživatele a tarifer.net - pro soukromé. Nyní je web tarifer.ru v redesignově fázi. Jeho nová verze je plánována na zahájení konce srpna.
Hlavním způsobem, jak podpořit zakladatele svých služeb tarifů zvolil přímé prodeje. Manažeři jsou spojeni s potenciálními zákazníky prostřednictvím studeného volání. Ve společnosti "Duplex" prodejní oddělení. Manažeři "První úroveň" pracují na principu call centra. Jejich úkolem je volání a primární komunikace s klientem. Pokud klient zobrazuje úrok, je převeden na profesionálnější obchodní manažer.
tým
Celkem asi 30 lidí pracuje v tarify společnosti. "Hlava" kancelář a vývojáři se nacházejí v Samara a v Moskvě má \u200b\u200bspolečnost obchodní kancelář. 10 lidí tvoří obchodní oddělení, zbytek jsou vývojáři, administrativní pracovníci a pracovníci technické podpory.
Technická podpora přijímá zákaznická volání. Kromě toho má velkou přední práci související s aktualizací dat. Tato podpora a doplnění základny tarifní roviny, podpora databáze telefonních čísel a rozpoznávání všech formátů podrobných účtů, které jsou možné pouze od operátorů.
I přes impozantní zážitek, projekt ještě nezískal svou vlastní mobilní aplikaci. Je plánováno být provedeno ve dvou verzích: pro jednotlivce a pro firemní klienty.
Nejdůležitějším plánem pro následující měsíce je další vývoj monitorovací služby (sledování a úprava výdajů v reálném čase). Zatímco ona může být použita v testovací verzi, jeho "komerční" spuštění začíná na podzim.
"Plánujeme vážný vývoj této služby, takže udržuje sledování a zbytky současných servisních balíčků. Postupně budeme všechny naše služby snížit na jedno rozhraní, vše bude postaveno na základě monitoringu, "shrnuje Alexey Ukolov.
Při navrhování mobilní mobilní sítě by měly být provedeny následující hlavní operace: posuzování nákladů na projektovou síť; Posouzení kapacity sítě; Vyhodnocení radioklace a umístění prvků buněčných sítí; Posouzení maximální přípustné hustoty (stupeň služeb); Posouzení počtu hovorů; Posouzení budoucího vývoje mobilní sítě. Podle specialistů Nokia jsou hlavní fáze procesu plánování sítě následující:
1. Výběr informací o následujících kapitolách:
Pravidla a zákony;
Klíčové informace týkající se demografiky, úrovně příjmů, prognózy rozšíření území služby, podpora služeb, marketingový výzkum atd.;
Přítomnost pronajatých komunikačních linek, přítomnost mikrovlnných frekvencí, požadavky sloučenin s jinými systémy;
Licencovatelné, základní principy a principy směrování;
Topografické mapy;
Stávající infrastruktura, jako jsou vysílací sítě a vysílací média.
2. Stanovení požadovaných základních parametrů sítě o radiokrymentu a kapacitě.
Hlavním problémem této fáze plánování je optimalizace sítě na kritériové nákladové efektivnosti. Za účelem provedení tohoto úkolu v praxi, podrobné informace o mobilní síti (náklady na fázi plánu, obrany, která je k dispozici, nezbytná informační infrastruktura), jakož i znění úkolů sítě a jeho Jsou nezbytné požadavky na jeho kvalitu. Výsledkem druhé etapy je projekt topologie integrované sítě, ve kterém musí být zobrazeny různé služby a nástroj potřebný pro jeho realizaci. Kromě toho by měl být prezentován počáteční podrobný plán implementace sítě. Hlavním cílem této fáze je ilustrovat komplexní proces buněčného plánování. Měly by být také uvedeny další typy plánování: \\ t
FTP (pevné plánování přenosu) - pevné plánování přenosu;
NAP (plánování přístupu k síti) - plánování přístupu k síti;
DCN (Data Communication Network Planning) - plánování datové sítě;
Inp (Inteligentní plánování sítě) - Plánování intelektuální sítě;
3G a IP plánování sítě - plánování vývoje buněčného systému třetí generace (3G), s použitím IP síťových protokolů atd, který by měl být zahrnut do úplného procesu navrhování mobilní sítě.
3. Výběr MSC, BSC a umístění základnových stanic.
4. Umístění pro stanovené MSC, BSC a základnové stanice, jinými slovy, vyhodnocení umístění MSC, BSC a BTS s přihlédnutím k životnímu prostředí obklopujícím tyto systémy.
5. Podrobnosti o plánování mobilních sítí. Tato etapa obsahuje následující operace:
Počítačový návrh sítě a nástrojů pro vytvoření potřebné radiokry území;
Analýza interference (ko-kanál, vnější, hluk);
Frekvenční plánování;
Plánování mikrovlnných kanálů;
Dokumentace atd.
Nokia připravila soubor totemu, který obsahuje potřebné nástroje pro plánování mobilní sítě. Níže jsou uvedeny tři oblasti v oblasti celulárního plánování:
SNP (spínací sítě plánování) - plánování přepínání sítí;
CTNP (celulární přenosové sítě) - plánování buněčné přenosové sítě;
RNP (plánování rádiových sítí) - plánování rozhlasové sítě.
Vlastnosti síťového spínacího systému.
V procesu této plánovací fáze musí být vyřešeny následující úkoly: \\ t
Měřením a s přihlédnutím k požadované kapacitě sítě (polovina konverzací se hodnocuje promyšlení čísel, přenosu krátkých zpráv atd.);
Instaloval úroveň provádění sítě v souladu se specifikovanou kapacitou spínací sítě;
Uvažuje se o provádění spínacích a síťových signalizačních systémů;
Pravidla jsou prováděna pro směrování, ochranu, synchronizaci a řízení spínání;
Jsou určeny matrice pro řeč a signál;
Odhaduje se potřebné vybavení pro implementaci výše uvedených úkolů.
Po označení mobilní sítě (obr. 7.9, 7.10) se provádí podrobný plán
Zvolený počet vstupů (například síťový schéma, plán směrování, digitální analýza, řídicí část, plán číslování, zaváděcí plán, atd.). Kromě toho, specialista na plánování síťového spínání musí navíc k naplnění výše uvedených úkolů zvážit možné budoucí pokročilé síťový plán.
Plánování přenosové sítě.
Při plánování mobilní sítě přenosu je hlavním problémem používat použití mikrovlnných komunikačních linek (nebo vláknových optických komunikačních linek) v síti GSM, které poskytují například interakci mezi BTS a BSC. Je možné několik plánovacích cest:
Instalace elektronických komunikačních linek mikrovlnné trouby (Rádiové reléové spojení mikrovlnných komunikačních linek);
Pronájem již existujících rozhlasových reléových linek, které se zapadají na umístění a podmínky udržitelné rozhlasové komunikace do rozvinuté mobilní sítě;
Pokládání vláken optických komunikačních linek.
Při provádění této položky pro plánování sítě je nutné vzít v úvahu problém připojení a koordinaci velkých vláken různých informací. V této fázi je nutné vyvinout schéma hlavní vysílací sítě pro přístup k BTS a síťovým uzlům, které vám umožní získat jasný obraz síťových připojení. Je také nutné určit požadovanou kapacitu sítě.
Musí být identifikovány principy synchronizace a vazby brány a dojíždění. Při plánování mikrovlnných kanálů je nutné zvolit vysoce spolehlivé širokopásmové kanály, které umožňují zajistit spolehlivé spojení mezi BTS a BSC. Kromě toho mohou být v mobilní síti namísto rádiového relé použity optické kanály vlákna.
Plánování rádiové sítě.
BTS typ a umístění závisí na environmentálních charakteristikách. V podmínkách města buněk, obvykle méně velikosti než ve venkovských oblastech. Kromě toho objem provozu ovlivňuje také počet rádiových kanálů v obvyklé buňce. Vzhledem k tomu, že v GSM standardu je maximální teoretická vzdálenost od BTS na okraj makra 35 km, pak schopnost MS odesílat pakety k ní by měla přijít do BTS ve správném slotu.
Faktory omezující velikosti buněk:
1) se zvýšením pracovní frekvence, tj. S poklesem pracovní vlnové délky se snižuje velikost buněk (velikost buňky GSM 900 je větší než velikosti pro GSM 1800 a 1900);
2) Externí podmínky: Pro otevřené vodní prostory, útlum rádiových signálů je menší než v lesích nebo v městských podmínkách.
Při plánování rádiové sítě v buněčném komunikačním systému je nezbytné:
Implementovat výběr rozhlasových kanálů vytvořením vlastního rozhlasového reléových mikrovlnných troubových linek, nebo leasingem již existujícím, nebo pokládacími komunikačními liniemi optických vláken;
Proveďte podrobný síťový plán, včetně výsledků na předchozí položce, stejně jako výsledky měření a testování radiotypu území.
Definování provozu a počtu kanálů v voštinách
Honeycomb je základní "konstruktivní blok" sítě GSM. Jedna buňka je v podstatě zeměpisnou oblastí kolem jednoho BTS, zatímco velikosti buňky závisí na následujících faktorech:
Z prostředí;
Od počtu uživatelů;
Z provozního kmitočtu;
Od síle vysílačů BTS atd.
Buňky jsou seskupeny kolem regulátoru základnové stanice BSC. Průměrné velikosti velikostí jsou z reakce na dvě základní otázky: Jak je dopravní provoz (TSN - dopravní kanál), který by měl být řízen v rámci buňky? Co je potřeba mnoho dopravního provozu? Chcete-li reagovat na tyto otázky, musíte určit objem provozu v buňce.
kde (k) (volání / hod) je průměrný počet hovorů za hodinu; (T) - průměrný čas konverzace (hodina). Kvantitativní provoz nezávisí na trvání pozorování. Například, pokud se studie provádí po dobu 15 minut, pak ve vzorci pro provoz s jmenovcem namísto 3600 s, bude 900 sekund.
Zvážit numerický příklad. Nechť 540 volání bude implementováno v buňce za hodinu a průměrná doba trvání konverzací je 100 s (100/60 \u003d 1,66 min), pak objem provozu spočívá v 
Pokud použijete tabulku. 7.1 (erlan c) model maximální hustoty dopravy, pak se dostaneme: počet kanálů nk_c \u003d 20, s pravděpodobností odkazu na pb \u003d 5%. Tak in. tento případ Hodnota GOS \u003d 5% (stupeň služby Service-kvalita služeb), která určená pravděpodobností selhání, označuje, že v době pozorování 1 hodinu, 5 ze 100 hovorů je odepřeno z důvodu nedostatku voštinových zdrojů a Počet kanálů bude 20. Vzhledem k tomu, že standard GSM, každý rádiový kanál podporuje 8 (řečové) kanály, můžete provést hrubý odhad konfigurace s BTS zařízením: Pokud používáte tři transceivery v BTS (transceivers), pak NK- C \u003d 3x8 \u003d 24 řečových kanálů, což je vypočtená hodnota 20 kanálů. To poskytuje nějaké zásoby z hlediska provozu, protože s NK_R \u003d 24 a RY \u003d 5% Velikost provozu bude L \u003d 19 ERL (z tabulky 7.1).
Opakovaná frekvence.
Každý subsystém základních stanic BSS má omezený počet zvýrazněných frekvencí. Tyto frekvence musí být rozděleny mezi každou buňkou tak, aby požadovaná kapacita sítě uspokojila různé části BSS.
Zvažte následující příklad. Na Obr. 7.11 ukazuje mobilní síť.
Obr. 7.11. Schéma mobilních sítí.
Obr. 7.12. Příklad jednotného radiokryingu území s vybraným kmitočtovým plánem.
Nechte návrhář sítě vybráno cluster asi 9, tj. Počet zvýrazněných frekvencí je 9 (pro BSS). Na Obr. 7.12 Rozložení frekvence clusteru se zobrazí pomocí principu frekvenčního opakování. Dalším krokem je odhad LA (místní oblast) - místní oblast sítě, která se provádí v souladu s charakteristikami provozu každého regionu. Konečná fáze při plánování pevné sítě spočívá v hodnocení požadované dopravní a rozhlasové sítě.
Optimalizace a vývoj sítě.
Výše popsané plánování sítě je pouze první částí dlouhého procesu zlepšování buněčné sítě. S dalším zlepšením navržené mobilní sítě by měly být zváženy následující faktory.
1. Rozšiřování počtu účastníků vyžaduje rozšíření sítě na tomto místě a během času.
2. Náklady na síti pro každý operátor je konkurenčním generujícím parametrem na trhu mobilního servisu.
3. Kapacita sítě, na jedné straně, je nutné minimalizovat (poskytnout potřebný provoz), a na druhé straně by nemělo být malá hodnota, protože to zhorší kvalitu služeb (stupeň služby ) Odběratelé.
To znamená, že existují protichůdné požadavky:
Síť musí mít vysokou kvalitu a mít širokou radiokry;
Edge (rozšířené sazby dat pro globální evoluci) - zlepšení přenosu dat pro globální vývoj komunikačních systémů (384 kb / s);
SDH (synchronní digitální hierarchie) je synchronní digitální hierarchie (s použitím vláken-optických komunikačních linek mezi uzly v mobilní síti) atd.
Hlavním důvodem pro provádění vysokorychlostních systémů přenosu dat je zvýšení počtu uživatelů a souvisejícího provozu a objem různých služeb v mobilních mobilních systémech.
Pro optimalizaci a rozvoj mobilní sítě:
1) Proveďte terénní testy vytvořené sítě (dostatečně drahé), což by odráželo nejen kvalitu přenosu informací, ale také problémy s hardwarem, stejně jako možnost komprese (shromažďování) informací, zvýšit počet uživatelů neměnná struktura a hardwarová síť atd.
2) Použijte informace, které se získají v NMS (obr. 7.13), podle podmínek geografických rozhlasových stanic (stanice dehet), pokud jde o úrovně výkonu výkonu BTS (SERVING BTS), úrovněmi sousedních stanic (sousedních stanic) pro tři síťové zprávy.
Tyto informace vám umožní implementovat provozní charakteristiky sítě z NMS (Správa sítě), získat důležité informace o výkonu různých částí mobilní sítě, která nakonec určuje možné alternativní řešení pro operátora sítě.
Obr. 7.13. Příklad posuzování podmínek geografického radiokryingu, úrovně výkonu BTS a úroveň záření sousedních stanic.