Informační věk. Éra informací Éra informatizace

informační věk

„Kyberprostor se skládá z interakcí a vztahů, myslí a buduje se jako stojatá vlna v prolínání naší komunikace. Náš svět je všude a nikde zároveň, ale ne tam, kde žijí naše těla. (Deklarace nezávislosti kyberprostoru od Johna Barlowa - na obrázku přibližný diagram internetového provozu)

Sociolog Manuel Castells vysvětluje termín takto:

„Informační věk [...] znamená historické období lidské společnosti. Je založen na mikroelektronických informacích a komunikační technologie a genetické inženýrství - základ technologického paradigmatu, které charakterizuje toto období, nahrazuje nebo je superponováno na technologické paradigma průmyslového věku, které je založeno především na výrobě a distribuci energie“

Vztah k jiným teoriím a konceptům

Pojem informačního věku úzce souvisí s teoretickým vývojem sociologů D. Bella, E. Tofflera, P. Druckera, M. Castellse a M. McLuhana. Každý z nich přispěl k rozvoji konceptu postindustriální (či informační) společnosti, která je další krok rozvoj lidské společnosti.

Předpoklady pro porod

IE má se svými předpoklady důsledky informační revoluce v oblasti informační technologie(vznik prvních počítačů - Z3, počítač Atanasov-Berry, MESM, ENIAC, vynález tranzistorů, miniaturizace, globální sítě). Tyto pokroky umožnily vytvořit komplex technické systémy, což umožnilo oproti minulým letům zpracovat obrovské objemy informací.

Souběžně s tím se vyvíjel vědecký základ pro efektivní provoz a řízení těchto systémů. Nedostatek mechanistického vysvětlení procesů ve světě vedl ke vzniku nového přístupu v metodologii výzkumu – systematického přístupu. V polovině XX století. N. Wiener vytvořil novou vědu o propojení a řídicích systémech - kybernetiku a teorie informace, kterou rozvinul K. Shannon, umožnila přistupovat k informaci jako k určité veličině, kterou lze měřit a přenášet na velké vzdálenosti bez ztráty kvality.

To vše položilo základ informační revoluci, jejímž hlavním důsledkem byl stále rostoucí význam kvalitních, relevantních informací.

Hlavní rysy

Ekonomika

Spolu s vývojem informační společnost předpokládá se přechod k ekonomice služeb, která není založena na výrobě zboží, ale na poskytování služeb.

kultura

V kultuře je příklon k masovému charakteru, masová kultura vzniká a rozvíjí se. Vzniká řada subkultur s vlastními jedinečnými vlastnostmi: jazyk (slang), preference, hodnoty. Vzniká E-sports, který pravidelně hostí světové soutěže. Rostoucí popularita sociální sítě a internetová média – obrovské vzdálenosti se mění v nic, svět se stává „globálním městem“. Problémem se stává hledání vlastní identity a jedním z hlavních prostředků sebevyjádření se stává násilí (M. McLuhan, McLuhanovo probuzení).

Marshall McLuhan si v jednom ze svých projevů všímá zrodu nového, elektronického (tedy informačního) člověka: „Mluvíme o gramotném člověku: gramotný člověk nasává vše jako houba, což nový elektronický člověk nechce. dělat. Takže gramotnost se valí z hor.“ Otázka formování nové informační kultury mezi lidmi je akutní.

Politika

Široká aplikace pro sociální interakce nejnovější nástroje zpracování informací(osobní počítače, mobilní telefony atd.) umožnilo rychlé zpracování velkého množství informací, které mohou rychleji proudit od zdroje ke spotřebiteli. S tím související nárůst role médií v organizaci společnosti umožňuje nové formy vládnutí ve společnosti – netokracii a mediakracii.

Rostoucí role informací jako zdroje vedla k oficiálnímu uznání nového typu války – informačních válek – předními státy světa. informační válku), jehož účelem není nepřítele fyzicky zničit, ale pomocí informací (informační operace, psychologické operace) získat a upevnit nad ním konkurenční výhodu, tedy učinit nepřítele závislým na vlastních informacích. soběstačnost, uložit mu použití takové informační zdroje které by primárně sloužily jejich vlastním zájmům (státům nebo korporacím).

Problémy a trendy

Tyto změny přinesly lidstvu nejen nové výzvy spojené s přímo úměrnou závislostí intenzity informatizace a urbanizace s nárůstem počtu nemocí spojených s fyzickou nečinností a neustálým stresem obyvatele města (totální „obezita“ obyvatel města). rozvinutých zemí), ale také umožnil více než kdy jindy realizovat ustanovení starověkých myslitelů lidstva - především zavedení pozitivních aspektů takových pojmů, jako je noosféra a koevoluce.

Jedním z problémů je výběr správných informací. Vlny spamu a záplav (a to nejen na internetu, ale i v médiích) někdy opravdu vyžadují, užitečné informace těžký úkol. Široké využití finančních prostředků počítačová věda představuje řadu nových výzev pro informační bezpečnost jednotlivých organizací, jednotlivců i celých států (viz konkurenční zpravodajství, průmyslová špionáž, kybernetická válka).

Využití síťových technologií (založených na informacích) umožnilo nejen totální sjednocení zdrojů celého lidstva, ale také teroristické činy bezprecedentní v dějinách lidstva (9/11, tragédie Nord-Ost, Výbuchy v londýnském metru ). Terorismus se stal vážným problémem.

viz také

Poznámky


Nadace Wikimedia. 2010

Podívejte se, co je „Informační éra“ v jiných slovnících:

    Je ČLENEM informací, informační infrastruktury, subjektů, které shromažďují, tvoří, šíří a využívají informace, a také systému pro regulaci výsledných vztahů s veřejností... ... Wikipedia

    Onehdy Leonid Parfyonov v televizním pořadu "The Other Day" Žánr Informační program nepolitických zpráv (1990 1994), Historický seriál (1994 2001), informační a analytický program (2001 2004) Autor Leonid Parfyonov Režisér Dzhanik Fayziev .. Wikipedie

    - "Jiný den. Knižní album Our Era od Leonida Parfyonova, založené na dokumentárním seriálu „Druhý den. Naše éra“. Kniha se skládá z pěti dílů, první čtyři popisují historické jevy po desetiletích, pátý za období pěti let... ... ... Wikipedia

    sousední systém (ve vztahu k systému ERA-GLONASS)- 3.1.13 sousední systém (ve vztahu k systému ERA GLONASS): Automatizovaný Informační systém služební dispečerská služba, oprávněná způsobem stanoveným zákonem Ruská Federace, pro realizaci funkcí pro ... ... Slovník-příručka termínů normativní a technické dokumentace

    Historie techniky Podle období a regionu: Neolitická revoluce Starověká technologie Egypta Věda a technologie starověké Indie Věda a technologie starověké Číny Technologie starověkého Řecka Technologie starověkého Říma Technologie islámského světa… … Wikipedie elektronická kniha


z Wikipedie, otevřené encyklopedie

Rostoucí role informací jako zdroje vedla k oficiálnímu uznání nového typu války – informačních válek – předními státy světa. informační válku), jehož účelem není nepřítele fyzicky zničit, ale pomocí informací (informační operace, psychologické operace) získat a upevnit nad ním konkurenční výhodu, tedy učinit nepřítele závislým na vlastních informacích. soběstačnost, vnutit mu používání takových informačních zdrojů, které by v první řadě sloužily jejich vlastním zájmům (státům či korporacím).

Problémy a trendy

Tyto změny přinesly lidstvu nejen nové výzvy spojené s přímo úměrnou závislostí intenzity informatizace a urbanizace s nárůstem počtu nemocí spojených s fyzickou nečinností a neustálým stresem obyvatele města (totální „obezita“ obyvatel města). rozvinutých zemí), ale také umožnil více než kdy jindy ztělesňovat ustanovení starověkých myslitelů lidstva - především zavedení pozitivních aspektů takových pojmů, jako je noosféra a koevoluce.

Jedním z problémů je výběr správných informací. Vlny spamu a záplav (a to nejen na internetu, ale i v médiích) někdy činí získání skutečně potřebných užitečných informací obtížným úkolem. A široké využití výpočetní techniky představuje řadu nových výzev pro informační bezpečnost jednotlivých organizací, jednotlivců i celých států (viz konkurenční zpravodajství, průmyslová špionáž, kybernetická válka).

Využití síťových technologií (založených na informacích) umožnilo nejen totální sjednocení zdrojů celého lidstva, ale také teroristické činy bezprecedentní v dějinách lidstva (9/11, tragédie Nord-Ost, Výbuchy v londýnském metru ). Terorismus se stal vážným problémem.

viz také

Napište recenzi na článek "Informační věk"

Poznámky

Literatura

Výňatek charakterizující informační věk

Konverzace celý večer neutichala, točila se hlavně kolem politických zpráv. Na konci večera byl obzvláště vzrušený, když došlo na ceny udělované panovníkem.
"Koneckonců, minulý rok NN obdržel tabatěrku s portrétem," řekl l "homme a l" s hlubokým duchem, [člověk s hlubokou myslí] - proč by stejnou cenu nemohli dostat SS?
- Je vous requeste pardon, une tabatiere avec le portrait de l "Empereur est une recompense, mais point une resolution," řekl diplomat, un cadeau plutot. [Omlouvám se, tabatěrka s portrétem císaře je ocenění, nikoli vyznamenání; spíše dar.]
– Il y eu plutot des antecedents, je vous citerai Schwarzenberg. [Byly příklady - Schwarzenberg.]
- C "je nemožné, [To je nemožné]," namítl další.
- Pari. Le grand cordon je jiný... [Stužka je jiná věc...]
Když se všichni zvedli k odchodu, Helena, která celý večer mluvila jen velmi málo, se znovu obrátila na Borise s žádostí a láskyplným, významným rozkazem, aby s ní byl v úterý.
"Opravdu to potřebuji," řekla s úsměvem a ohlédla se na Annu Pavlovnu a Anna Pavlovna se smutným úsměvem, který doprovázel její slova, když mluvila o své vysoké patronce, potvrdila Heleninu touhu. Zdálo se, že toho večera z některých slov Borise o pruské armádě Helena náhle zjistila, že ho potřebuje vidět. Zdálo se, že mu slíbila, že až v úterý přijede, vysvětlí mu tuto nutnost.
Když Boris v úterý večer dorazil do Helenina velkolepého salonu, nedostalo se mu jasného vysvětlení, proč musí přijít. Byli tu další hosté, hraběnka s ním málo mluvila, a teprve na rozloučenou, když jí políbil ruku, ona, s podivným nedostatkem úsměvu, nečekaně, šeptem, řekla: Venez demain diner ... le soir. Il faut que vous veniez... Venez. [Přijďte zítra na večeři... večer. Musíte přijít... Pojďte.]
Při této návštěvě Petrohradu se Boris stal blízkým přítelem v domě hraběnky Bezukhové.

Válka se rozhořela a její divadlo se blížilo k ruským hranicím. Všude bylo slyšet kletby nepřítele lidské rasy, Bonaparta; ve vesnicích se shromažďovali válečníci a rekruti a z válečného dějiště přicházely rozporuplné zprávy, jako vždy nepravdivé, a proto různě interpretované.
Život starého prince Bolkonského, prince Andreje a princezny Maryi se od roku 1805 v mnoha ohledech změnil.
V roce 1806 byl starý princ jmenován jedním z osmi vrchních velitelů milice, kteří byli poté jmenováni po celém Rusku. Starý princ, navzdory své stařecké slabosti, která se projevila zvláště v době, kdy považoval svého syna za zabitého, se nepovažoval za oprávněného odmítnout postavení, do kterého byl přidělen samotným panovníkem, a tato nově odhalená činnost ho probudil a posílil. Neustále cestoval po třech provinciích, které mu byly svěřeny; ve svých povinnostech byl poslušný až pedantský, ke svým podřízeným přísný až krutý a sám šel do nejmenších detailů případu. Princezna Mary už přestala brát od svého otce hodiny matematiky a jen ráno v doprovodu zdravotní sestry s malým princem Nikolajem (jak jeho dědeček říkal) vcházel do otcovy pracovny, když byl doma. Nemluvně princ Nikolaj žil se svou ošetřovatelkou a chůvou Savishnou v polovině zesnulé princezny a princezna Mary trávila většinu dne v dětském pokoji a nahrazovala matku svého malého synovce, jak jen mohla. Zdálo se, že i M lle Bourienne chlapce vášnivě milovala a princezna Mary, která se často připravovala, připouštěla ​​své přítelkyni potěšení z kojení andělíčka (jak říkala svému synovci) a hraní si s ním.
U oltáře lysogorského kostela byla kaple nad hrobem malé princezny a v kapli byl vztyčen mramorový pomník přivezený z Itálie, zobrazující anděla roztahujícího svá křídla a připravujícího se na výstup do nebe. Anděl měl mírně zvednutý horní ret, jako by se chystal usmát, a jakmile se princ Andrei a princezna Marya, vycházející z kaple, navzájem přiznali, že je to zvláštní, tvář tohoto anděla jim připomněla tvář zesnulý. Ale co bylo ještě podivnější a co princ Andrej neřekl své sestře, bylo to, že ve výrazu, který umělec náhodně věnoval tváři anděla, četl princ Andrei stejná slova pokorné výčitky, která tehdy četl na tvář jeho mrtvé manželky: „Ach, proč jsi mi to udělal?…“
Brzy po návratu prince Andreje starý princ oddělil svého syna a daroval mu Bogucharovo, velké panství nacházející se 40 mil od Lysy Gory. Částečně kvůli těžkým vzpomínkám spojeným s Lysými horami, částečně proto, že se princ Andrej necítil vždy schopen unést charakter svého otce, a částečně proto, že potřeboval samotu, využil princ Andrej Bogucharova, postavil tam a strávil většinu svého čas.
Princ Andrew se po slavkovském tažení pevně rozhodl, že už nikdy nebude sloužit ve vojenské službě; a když vypukla válka a všichni museli sloužit, on, aby se zbavil aktivní služby, přijal místo pod velením svého otce ve sbírání domobrany. Zdálo se, že starý princ a jeho syn si po kampani v roce 1805 vyměnili role. Starý princ, vzrušený aktivitou, očekával od skutečného tažení vše nejlepší; Naopak princ Andrej, který se války nezúčastnil a ve skrytu duše toho litoval, viděl jednu špatnou věc.
26. února 1807 odešel starý kníže do okresu. Princ Andrei, stejně jako z větší části během otcovy nepřítomnosti, zůstal v Lysých horách. Malé Nikolushce nebylo 4. den dobře. Kočí, kteří vezli starého prince, se vrátili z města a přinesli princi Andrejovi papíry a dopisy.
Komorník s dopisy nenašel mladého prince ve své kanceláři a šel k polovině princezny Marie; ale on tam taky nebyl. Komorníkovi bylo řečeno, že princ šel do jeslí.
"Prosím, Vaše Excelence, Petruška přišla s papíry," řekla jedna z dívek ošetřovatelské asistentky a obrátila se k princi Andrejovi, který seděl na malé dětské židličce a s třesoucíma se rukama, zamračeně, kapal ze sklenice do sebe léky. sklenici napůl naplněnou vodou.
- Co se stalo? - řekl naštvaně a s neopatrným chvěním ruky nalil ze sklenice do sklenice další množství kapek. Vylil lék ze sklenice na podlahu a znovu požádal o vodu. Dívka mu to dala.
V místnosti byla postýlka, dvě truhly, dvě křesla, stůl a dětský stolek a židlička, na které seděl princ Andrej. Okna byla zavěšena a na stole hořela jediná svíčka přikrytá vázanou notovou knihou, aby světlo nedopadalo na jesličku.
"Příteli," řekla princezna Marya a otočila se k bratrovi z postele, u které stála, "je lepší počkat... po...
"Ach, udělej mi laskavost, pořád mluvíš nesmysly, celou dobu jsi čekal - tak jsi čekal," řekl princ Andrei rozzlobeným šeptem, očividně chtěl píchnout svou sestru.
"Příteli, je lepší ho nebudit, usnul," řekla princezna prosebným hlasem.
Princ Andrei vstal a po špičkách se skleničkou šel do postele.
- Nebo se prostě neprobudit? řekl váhavě.
"Jak si přeješ - správně... myslím... ale jak si přeješ," řekla princezna Mary, zjevně stydlivá a zahanbená, že její názor zvítězil. Šeptem ukázala svému bratrovi na dívku, která mu volala.
Bylo to už druhou noc, co byli oba vzhůru a starali se o chlapce, který hořel v horku. Celé ty dny, když nedůvěřovali svému rodinnému lékaři a čekali na toho, pro kterého byli posláni do města, vzali si ten a ten jiný prostředek. Vyčerpaní nespavostí a úzkostí shazovali svůj smutek jeden na druhého, vyčítali si a hádali se.
"Petrušo s papíry od táty," zašeptala dívka. - Princ Andrew odešel.


Alexandr Vasilenko
Vedoucí zastoupení společnosti VMware v Rusku a SNS

V dnešním dynamickém světě se obchodní principy rychle mění. Mobilní a cloudové technologie zásadně mění moderní trhy a nutí společnosti hledat nové způsoby, jak konkurovat a komunikovat se zákazníky. Aby podniky uspěly v digitálním věku, musí se naučit, jak se přizpůsobit nepředvídatelným změnám, ke kterým dochází 24/7.

Na celém světě existuje velké množství nových hráčů, kteří okamžitě začínají pracovat se spotřebiteli novým způsobem. Využívají zcela nové přístupy k vývoji produktů, služeb a interakci s uživateli. Není to jen o společnostech jako Uber, Facebook, Airbnb a Alibaba, experti mluví mocně a hlavně o celku. Zakladatel a prezident Světového ekonomického fóra v Davosu Klaus Schwab to vyjádřil takto: „Velké ryby dříve jedly malé, ale nyní rychlé ryby jedí pomalé.“

Noví dynamičtí konkurenti nejsou zatíženi zastaralými procesy a infrastrukturami a reprezentují skutečnou hrozbou pro konzervativní organizace. Společnosti, které to popírají a nechtějí přijmout nové paradigma digitálního podnikání, riskují, že budou méně žádané a trh úplně opustí. Dnes není otázkou, zda má cenu měnit. Změna je nutná, každý to chápe. Otázkou je, jak přesně se změnit a co dělat? Nová vlna inovací IT staví organizace před nové strategické výzvy.

1. Asymetrie v podnikání

Dnes je nejlepší čas v historii být první společností v oboru, která zpochybní status quo. Díky všudypřítomnosti mobilní cloudové technologie mají nenároční inovátoři rychlý a snadný přístup globální síť„sdílené“ online zdroje, včetně talentů, kapitálu a tržiště tří miliard lidí připojených k internetu po celém světě. V dnešním asymetrickém obchodním světě nemají startupy co ztratit, a tak aktivně přecházejí na nové obchodní modely, které zcela mění pravidla hry. Velcí a renomovaní hráči musí pochopit, že dlouhodobé setrvání na trhu brzy přestane být jejich konkurenční výhodou. Požadavek moderního světa: inovovat jako startup a pracovat na úrovni velké korporace.

Vezměme si Kodak, výrobce filmového a fotografického vybavení. Obří společnost, kdysi lídr ve svém oboru, v roce 2013 zkrachovala. A právě teď každou minutu lidé na celém světě fotí víc než kdy předtím. Toto je příklad toho, jak společnosti, které se nedokážou přizpůsobit změnám, riskují ztrátu všeho.

Spolu s IT společnostmi jsou jedním z nejinovativnějších odvětví banky. Pozoruhodným příkladem inovativního obchodního modelu založeného na IT jsou banky bez fyzických poboček, jako je Tinkoff Bank, Touch Bank a mnoho dalších. Je čas, aby tradiční banky aktivně soutěžily o spotřebitele, protože bankovní služby začíná poskytovat mnoho společností z jiných sektorů. Například telekomunikační operátoři, internetové společnosti a výrobci gadgetů, kteří nabízejí služby převodu peněz, platební služby a mnoho dalšího.

2. Blízká budoucnost: éra profesionálního cloudu

Zatímco cloud je klíčovým motorem dnešního asymetrického obchodního světa, cloudový trh samotný se také rychle mění. Cloud, na kterém průmysl stavěl tento moment, je v mnohém podobný nedokončenému mostu: jedná se o dvě samostatné věže, které spolu nemají téměř žádné spojení. Na jedné straně máme podnikové privátní cloudy s dobře spravovaným, ale příliš pomalým doručováním aplikací. Na druhé straně existují externí veřejné cloudy s rychlým doručováním aplikací, ale špatnou správou. V blízké budoucnosti se musíme posunout směrem k propojeným a interoperabilním cloudům, aby podniky mohly spouštět aplikace rychlostí, kterou potřebují. Jednotný hybridní cloud je budoucností IT a v nadcházejících letech bude průmyslovým standardem.

Podle předpovědí IDC v příštích čtyřech letech objem globálního trhu pro veřejnost cloudové služby poroste ročně v průměru o 23 %. Domácí trh cloudových služeb podle prognóz IDC poroste mnohem rychleji než trh IT jako celek a do konce roku 2016 bude jeho objem více než 460 milionů dolarů, podíl cloudových služeb a souvisejících služeb dosáhne 13 % ruského trhu IT služeb.

Představte si infrastrukturu firem za pár let. Podniky ocení výhody cloud computingu a budou využívat cloudové zdroje využívající model IaaS a také PaaS a SaaS. Pro velkou mezinárodní společnost se ale nabízí otázka: jak zajistit dostupnost všech těchto výpočetních zdrojů v souladu se všemi požadavky a regionálními specifiky? Řešením je vytvoření jednotného hybridního cloudového prostoru, který pokryje veškerý privátní cloud computing. Hybridní aplikace umožní firmám poskytnout zaměstnancům přístup k pracovním aplikacím a datům z jakéhokoli zařízení, kdekoli a kdykoli. Jedná se o jednotnou správu sítě a aplikací a také o celkovou úroveň zabezpečení. Západní společnosti již mají příklady vytvoření jediného hybridního cloudu. Například největší mezinárodní hotelový řetězec InterContinental Hotels Group, který přechod na cloudovou infrastrukturu umožňuje poskytovat nejlepší služby pro 750 tisíc čísel ve 100 zemích světa.

3. Informační bezpečnost: ochrana lidí, aplikací a dat

Nyní máme k dispozici širokou škálu bezpečnostních řešení, nicméně kybernetické útoky a krádeže dat se i nadále objevují se záviděníhodnou pravidelností. co nám chybí? Odpovědí je společná, univerzální architektura, která umožní IT zefektivnit bezpečnostní kontroly a chránit to, na čem nejvíce záleží: lidi, aplikace a data. Jinými slovy, moderní systémy zabezpečení postrádá právě architektonický základ. K tomu je nutné použít virtualizační vrstvu, která změní samotnou podstatu kybernetické bezpečnosti. Poprvé v historii se virtualizace stane kritickým prvkem mezi „spodní“ IT infrastrukturou a aplikacemi a daty, které jsou nad ní. Použití virtualizace jako hlavní architektury je začátkem bezpečnostní renesance. Hlavní je nepromeškat daný okamžik.

V roce 2015 došlo k několika rozsáhlým hackům a únikům, které vedly k mnohamiliardovým škodám. Mezi dotčené společnosti patří Anthem, Experian, Carphone Warehouse, Ashley Madison a TalkTalk. Téměř každý týden se do médií dostávají informace o nových zranitelnostech mobilní platformy a nárůst kybernetických útoků. Podle studie InfoWatch bylo v první polovině roku 2015 registrováno 723 případů úniku důvěrná informace, což je o 10 % více než počet úniků registrovaných ve stejném období roku 2014. Od roku 2013 je Rusko na prvním místě v hodnocení úniku a mezi společnosti, které kompromitovaly osobní údaje uživatelů, byly VTB-24, MTS, Ruské železnice.

Tradiční hardwarový přístup k zabezpečení neposkytuje plnou ochranu moderní společnost, jednoduše proto, že není možné dodat hardware každému serveru, uživateli, mobilnímu telefonu popř virtuální stroj. Jednoduchým příkladem je analogový a mobilní telefonie. V obou případech můžete telefonovat, ale uživatel bude moci psát SMS pouze pomocí mobilní telefon. Bezpečnostní technologie bude implementována ve formě softwaru, který vám umožní nainstalovat firewall na jakoukoli síťovou komponentu, ať už je to notebook nebo server.

4. Nová vlna IT inovací: Proaktivní technologie

I přes obrovské množství inovací, které máme k dispozici, jsou všechny technologie, které dnes používáme, zásadně „reaktivní“, tedy čekající na příkazy od nás. Jsme na pokraji přechodu k novému „proaktivnímu“ technologickému modelu, kde software budou moci za nás rozhodovat a řídit všechny procesy – od rutinních každodenních úkolů až po revoluční lékařské postupy prováděné nanoroboty v lidském oběhovém systému.

Příklady takových technologií jsou nyní chytrý dům» založené, analytické systémy ve výrobě, stejně jako různé nositelné a mobilní zařízení. Pro kontrolu fyzické ukazatele těla, do popředí se dostávají různé fitness náramky a další „chytré“ doplňky, jejichž hlavní funkcí je měření tepové frekvence, počtu kroků, fyzické aktivity a spálených kalorií. Technologie fitness náramků již brzy umožní provádět úplnější diagnostiku těla a v případě zhoršení výkonu automaticky odesílat data do nemocnice. Pacient tak bude moci v naléhavých situacích získat včasnou lékařskou péči. Nebo superpočítač IBM Watson, který dokáže analyzovat obrovské množství informací, strukturovat data a logicky sestavovat parametry, což již dnes umožňuje diagnostikovat některé typy rakoviny lépe, než to dělají i ti nejzkušenější specialisté.

To jen dokazuje fakt, že v blízké budoucnosti „chytré“ věci pomohou předvídat všechny procesy o několik kroků dopředu.

5. Technologické změny změní lídry v oboru

Všechny tyto technologické změny budou mít bezpochyby obrovský dopad na podniky po celém světě. Podle prognóz během příštích deseti let zanikne 40 % akciových společností – účastníků akciového indexu S&P 500. Jinými slovy, 4 z 10 moderních lídrů v oboru se do roku 2025 spojí s jinými společnostmi, změní formu organizace nebo jednoduše odejdou z trhu po Kodaku. Zásadní posun v technologickém sektoru bude ještě znatelnější. Předpovídáme, že polovina společností ze současného žebříčku Tech 100 do 10 let zmizí. Poslední z nejdůležitějších výzev, kterým čelí velké i malé společnosti, je vynaložit veškeré úsilí, aby zůstaly relevantní a relevantní. Nečinnost je dnes největším rizikem. Protože IT řídí změny, mají šanci stát se podnikateli a inovátory v čele této změny.

    Informační revoluce je metafora, která odráží revoluční dopad informačních technologií na všechny sféry společnosti v poslední čtvrtině 20. století. Tento fenomén integruje účinky předchozích revolučních vynálezů do informační sféra(tisk, telefonie, radiokomunikace, Osobní počítač), protože vytváří technologickou základnu pro překonávání jakýchkoli vzdáleností při přenosu informací, což přispívá ke sjednocení intelektuálních ...

    Informační věk (také známý jako počítačový věk nebo informační věk (elektronický věk)) je pokračující období v historii lidstva, charakterizované globálním posunem od tradičního průmyslu založeného průmyslovou revolucí k digitalizovanému průmyslu založenému na počítači. o předávání informací. Éru také charakterizuje dostatek příležitostí pro jednotlivce volně přenášet a přijímat informace a okamžitý přístup, jak ...

    Mediální kompetence je výsledkem mediální výchovy, úrovně mediální kultury, která poskytuje jedinci porozumění sociokulturním, ekonomickým a politickým souvislostem fungování médií, což svědčí o jeho schopnosti být nositelem a přenašečem mediální kulturní vkus a standardy, k efektivní interakci s mediálním prostorem, k vytváření nových prvků mediální kultury moderní společnosti.

    Digitální revoluce – rozsáhlý přechod od analogových k digitálním technologiím, který začal v 80. letech 20. století a pokračuje do prvních desetiletí 21. století; radikální změny spojené s plošným šířením informačních a komunikačních technologií, které započaly ve druhé polovině 20. století a staly se předpokladem pro informační revoluci, která následně předurčila procesy globalizace a vznik post- průmyslové hospodářství. Hlavními hnacími silami...

    Vědeckotechnický pokrok (VTP) je progresivní pohyb vědy a techniky, evoluční vývoj všech prvků výrobních sil společenské výroby na základě širokého poznání a rozvoje vnějších sil přírody; jde o objektivní, neustále fungující pravidelnost ve vývoji materiálové výroby, jejímž výsledkem je soustavné zlepšování zařízení, technologie a organizace výroby a zvyšování jejich efektivity.